| 垒山不止就是幸福 |
——访中国机械进出口(集团)有限公司副总裁、我校87届校友李国华
校报记者 董来 |
“读大学时,我好像没有什么远大的理想和抱负;可从走进中机公司的第一天起,我秉着对企业的忠诚、对事业的执著,靠着自己一步一个脚印,踏踏实实的努力走到了今天。”
隔着长长的电话线,李国华淡定、稳重的话语娓娓传来。虽然此刻他远在北京接受电话采访,但每一字、每一句犹如我手中已被翻阅数遍的履历表这般清晰:
1987年7月,毕业于上海对外贸易学院外贸英语专业,分配到中国机械进出口(集团)有限公司(以下简称CMC)第三出口业务部;
1988年任巴基斯坦纺织厂技术服务组商务代表;
1989年任CMC第三出口业务部科长;
1992年任南非中国长城贸易中心商务代表(约翰内斯堡);
1995年任CMC矿电工程部开发科负责人;
1996年任CMC巴拉普库利亚煤矿项目驻孟加拉国总代表;
1999年任CMC矿电进出口公司副总经理;
2002年任中国技术进出口总公司矿电工程部总经理;
2004年任CMC能源事业部总经理;
2004年获得国际项目管理IPMP C级资质;获得国资委2004年度“中央企业全国劳动模范”荣誉称号;
2006年到现在,CMC副总裁;
2007年当选为“十七大”代表,在中央企业代表团出席“十七大”; |
李国华 |
2007年获得美国德州大学ARLINGTON商学院EMBA硕士学位;同年,获得高级国际商务师职称。
几乎是每隔2-3年,李国华的人生履历表上就会添上一道亮丽的色彩。他以坚实的步伐实践着“垒山不止就是幸福”的人生格言。
我的使命与责任
十月的阳光依然灿烂宜人,播洒在祖国的每一个角落。10月15日至21日,是举世瞩目的盛会——中国共产党第十七次全国代表大会在京召开的日子。李国华怀着光荣的责任感和神圣的使命感,承载着公司2400多名党员的信任,中央企业系统390多万名党员和全国7300多万名党员的期望和重托参加了大会。
“这是组织上给予我的一份荣誉,更是一份责任。” 谈起参加这次盛会的最大感受,李国华如是说。
“当我全程参加完中国共产党第十七次全国代表大会时,更有‘如沐春风’的体会。中央企业作为国民经济的重要支柱,我们党执政的重要经济基础,全面建设小康社会的重要力量,倍受海内外媒体的广泛关注。作为一名代表,我感到肩上的责任重大,到2010年,正是建设有中国特色的社会主义事业承前启后、继往开来的重要时期。中机公司57年的发展历史,凝结了数代中机人的心血和汗水,也凝聚了党和国家领导人、政府有关部门、金融机构、合作伙伴、广大客户的关爱和支持。历史给我们留下了昨天的喜悦和回味,更激发了我继续前进的热情和动力。”
李国华发自内心的一番话,无不让人感受到他热爱祖国、热爱企业的真挚感情。
我与企业融为一体
“20年来,我未曾离开过中机公司,也没认真想过要离开中机公司……”虽然隔着电话机,我分明感受到了李国华快乐的自豪感与荣誉感。
“1987年7月23日,我是由母校的一名学长领进了中机公司大门。”李国华清晰地记着进入单位的精确时间。“那时从业务员做起,做成套设备和技术服务出口,由于没有工业知识,学起来比较吃力。”
谈起自己的成长之路,李国华侃侃道来:
“我的性格比较内向,所以,在个人的发展中,遇到的最大敌人就是自己。由此,在遇到困难时,我就尝试着克服由于内向而造成的畏惧,不让预想的困难捆住自己的手脚。之所以能如此成功的跨出这一步,得益于大学四年的锻炼:四年的大学生活为我个人正确的行为方式和思维方式提供了综合磨炼与培训平台。”
一步一个脚印,李国华凭借着对企业的热爱和自身不断提升的能力,为中机公司的发展加重了笔墨:
1990年,他主导孟加拉糖厂项目合同谈判,签署了约2000万美元的成套设备供应和服务合同;1992至1994年在南非期间,他作为执行中南复交前“经贸先行战略”队伍的一员,两国贸易额在三年内增加10倍,为两国复交奠定了经济基础。
改革开放以来,特别是在中国加入WTO后,带动了机遇的同时,也带来了无法与民营企业在一般商品上竞争的困境。15年前,中机公司进入了“转型升级”时代,开始承包海外项目。
1995年,李国华被公司派往孟加拉国任巴拉普库利亚煤矿项目国外总代表,一住就是5年。在此期间他游走于政府权力部门、中国大使馆、业主、港口、分包商、供应商等各种关系之间,为项目执行解决了一个个困难,为获得更多的合同奠定了基础。
1995至2000年,李国华任CMC孟加拉巴拉普库利亚煤矿项目(规模为年产100万吨)驻达卡总代表及国内部门副总经理,执行中国第一个在海外的煤矿交钥匙工程项目(TURN—KEY或EPC),合同金额约2亿美元,又在2001年获得该项目的坑口电站(2X125MW)承包合同,金额约2.2亿美元,填补了国内煤矿产业海外EPC项目的空白。此后在国内任部门经理,负责执行两个项目。
1996年,李国华在孟加拉国承担海外工程承包项目,边学技术和工程管理知识,边在实践中尝试摸索经营之道。2003年,通过了国际项目管理资质论证(IPMP),开始通过资本运营在海外尝试项目融资来带动海外投资。即将获得的项目所在国的采矿权和特许经营权将使公司的经营跨上一个新台阶。
2005至2006年,从执行转入新项目开发,在印尼、马来西亚、越南、巴基斯坦、伊朗等国家开发能源、化工工程项目。签订了伊朗年产70万吨煤矿建设承包合同,数个电站、化肥厂等项目取得较好阶段性成果;
2006年至现在,为执行公司“转型升级”战略,主持开发巴基斯坦煤电联营BOOT(built—own—operate—transfer)投资项目(年产量180万吨煤矿和3X135MW电站),完成了可行性研究,获得了采矿权。
谈起这些成绩,李国华动情地说:“我亲历了中机公司这二十年的变化,公司的变化带动了自己的成长,其间个人的付出与企业的艰辛融为一体。”
我想对母校说……
回想这20年来走过的历程与今天自己在岗位上取得的一些成绩,李国华对母校充满感激。他说,很感谢母校培养了我有用的思维方式与英语技能,“比如,母校的吴国芳、李国治等老师教会了我纯正的英语,使我在以后的对外交往中能够清楚地表达自己,让我充满自信。”
“我的受益让我希望母校利用资源与国际学校有目标地开办中、短期班,比如,EMBA。”当他得知,我校四个二级学院都与外方合作办学,其中他原先就读的外语学院与中德合作(德国奥斯纳布吕克技术应用大学)、中英合作(中兰开夏大学)联合办学时,他欣喜地说:“祝愿母校明天更壮大,加强母校在经贸、工商领域、教育和科研的国际地位。”同时,他希望在校的学弟学妹学好基础知识,特别学习好外语,培养好思维能力、动手能力。关注国际政治、宏观经济。他说,只要踏踏实实以平常心、自信心做好每件事,不在怨天尤人、愤世嫉俗中浪费时间,相信大部分人会得到相应回报的。”
|
|